Zašto ljudi ne mogu biti dosljedni u onome što rade, već mijenjaju strategije iz dana u dan?! Najčešće jer svaka strategija ne donosi uspjeh u 1 danu, a dok prođe taj 1 dan, ljudi više nemaju povjerenje u ono što rade pa nedostaje i strpljenja. Za gledanje u dugoročni cilj treba imati povjerenja u svoje vrijednosti. Za ostvarenje dugoročnog cilja treba uložiti energiju i vrijeme, kao i dodatni trud. Mnogi prvo ne vjeruju sebi i svojim vrijednostima, a onda je logično da ne vjeruju ni suradnicima, zaposlenicima, klijentima ni kupcima... I eto nas u začaranom krugu...
Neki misle da se mora sve oko njih složiti i presložiti prije nego što se odluče na konkretnu strategiju, a do tada lutaju...
Također, neki misle da stagniraju ili čekaju nešto na poslu... No, istina je da se rijetko stoji na mjestu. Stajanje je često prvi znak pada, odnosno silazne putanje. Svako iskustvo je vrijedno i i iz svake situacije treba učiti. Obično gledamo pogreške i tražimo nedostatke u nekim događajima. Rijetko čujem da ljudi svaki dan naprave popis onoga što su taj dan naučili. Kad bismo u svakom iskustvu gledali priliku za učenje, sigurno bismo se i bolje snalazili na poslovnom putu. Zaista svaki dan puno učimo, ali da bismo to mogli iskoristiti u nekoj budućoj situaciji, moramo osvijestiti lekciju.
Neki misle da se mora sve oko njih složiti i presložiti prije nego što se odluče na konkretnu strategiju, a do tada lutaju...
Također, neki misle da stagniraju ili čekaju nešto na poslu... No, istina je da se rijetko stoji na mjestu. Stajanje je često prvi znak pada, odnosno silazne putanje. Svako iskustvo je vrijedno i i iz svake situacije treba učiti. Obično gledamo pogreške i tražimo nedostatke u nekim događajima. Rijetko čujem da ljudi svaki dan naprave popis onoga što su taj dan naučili. Kad bismo u svakom iskustvu gledali priliku za učenje, sigurno bismo se i bolje snalazili na poslovnom putu. Zaista svaki dan puno učimo, ali da bismo to mogli iskoristiti u nekoj budućoj situaciji, moramo osvijestiti lekciju.
